2014年以來(lái),蘭州房地產(chǎn)市場(chǎng)受國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)總體走勢(shì)及不利氛圍影響,表現(xiàn)相對(duì)低于預(yù)期。上半年樓市可以用一個(gè)詞來(lái)形容,"退燒"。無(wú)論從土地成交量、市場(chǎng)交易活躍程度、房?jī)r(jià)變化情況、房企投資熱情、消費(fèi)者購(gòu)房意愿等多個(gè)方面來(lái)考量,均能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)已經(jīng)大不如從前,尤其在經(jīng)歷了2013年的高開高走,量?jī)r(jià)齊飛之后,2014年上半年的急轉(zhuǎn)直下,就更加讓開發(fā)企業(yè)難以接受。
一、政策:持續(xù)調(diào)控,"松綁"未真正實(shí)現(xiàn)
在十八屆三中全會(huì)之后,有消息說(shuō),除一線城市之外,二、三線城市可能放開調(diào)控,但事實(shí)上,原有的調(diào)控政策還在執(zhí)行,蘭州如此,其他的二、三線城市亦是如此,沈陽(yáng)、溫州、佛山等城市試圖放開調(diào)控救市,也都被一一叫停。也就是說(shuō),調(diào)控政策還在發(fā)生著作用,并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的放松。
另一方面,對(duì)購(gòu)房者影響最大的是信貸政策的收緊,蘭州市各大銀行在2013年上半年均開始收緊房貸,個(gè)別銀行甚至上浮貸款利率,這對(duì)剛需及改善型置業(yè)者的打擊還是很大的。同時(shí)受信貸額度吃緊影響,放貸時(shí)間明顯拉長(zhǎng),使得房地產(chǎn)企業(yè)資金回籠周期變長(zhǎng),加大了房企開發(fā)資金風(fēng)險(xiǎn)。信貸的收緊,明顯打擊了購(gòu)房者的熱情,也讓房企承受了巨大的開發(fā)壓力,這是上半年蘭州樓市較為冷清的一個(gè)主因。
二、企業(yè):營(yíng)銷力度加大
2014年上半年隨著中海、恒大、大名城、碧桂園、海亮等外來(lái)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)推廣,導(dǎo)致蘭州房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了一個(gè)最顯著的特征,就是房企加大營(yíng)銷力度,市場(chǎng)推廣壓力劇增,尤其是品牌房企,在營(yíng)銷方面的投入非常大。營(yíng)銷是外來(lái)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"的營(yíng)銷,對(duì)潛在客戶的挖掘,外來(lái)企業(yè)都做到了極致。置業(yè)顧問(wèn)像賣保險(xiǎn)一樣在賣房子,更有甚者貼出了"牛皮癬"廣告,進(jìn)行項(xiàng)目推廣,盡管有人覺(jué)得這是一種騷擾,但不可否認(rèn)的是,這種深度的挖掘,讓企業(yè)抓住了不少意向客戶。另一方面,就是企業(yè)宣傳的力度越來(lái)越大,一個(gè)項(xiàng)目的宣傳覆蓋了報(bào)紙、網(wǎng)站、移動(dòng)端、廣播、戶外等等渠道,其效果就是人盡皆知、家喻戶曉。
三、市場(chǎng):品牌優(yōu)勢(shì)明顯
品牌房企進(jìn)駐蘭州,對(duì)蘭州樓市產(chǎn)生的影響是變革性的,他們帶來(lái)了新的開發(fā)理念,快銷售、高周轉(zhuǎn)。去年碧桂園·蘭州新城50個(gè)億,中!P旋門銷冠安寧,綠地智慧金融城領(lǐng)銜蘭州新區(qū),今年中!ず由娇ら_盤成交6億,恒大·山水城1380套房源售罄,蘭州大名城成交14個(gè)億,不久之后還有保利·領(lǐng)秀山、碧桂園·城市花園、幸福家園等等,不管對(duì)外數(shù)據(jù)有多少水分,但是品牌優(yōu)勢(shì)已經(jīng)非常明顯,行業(yè)集中度正以前所未有的速度向這些大牌開發(fā)商聚攏。然而蘭州一個(gè)以剛需為主的房地產(chǎn)市場(chǎng),本身購(gòu)買力相對(duì)較弱、連續(xù)性差,在品牌房企的大力推廣下,市場(chǎng)正在透支,潛力快速縮水。
三、房?jī)r(jià):低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)
中國(guó)指數(shù)研究院發(fā)布的100個(gè)城市新建住宅的全樣本調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2014年6月,蘭州主城區(qū)新建住宅樣本均價(jià)7330元/平方米,環(huán)比跌幅達(dá)到了0.49%。今年蘭州房?jī)r(jià)可以說(shuō)一直處于下跌狀態(tài)。前6個(gè)月,蘭州主城區(qū)新建住宅均價(jià)除3月上漲之外,其他各月均在下跌。其中,1月均價(jià)7536元/平方米,環(huán)比下跌1.41%;2月均價(jià)7533元/平方米,環(huán)比下跌0.04%;3月均價(jià)7577元/平方米,環(huán)比上漲了0.58%;4月均價(jià)7479元/平方米,環(huán)比下跌1.29%;5月均價(jià)7367元/平方米,環(huán)比下跌1.50%。6月均價(jià)7331元/平方米,環(huán)比下跌0.49%。
縱觀2014蘭州房地產(chǎn)市場(chǎng),低價(jià)項(xiàng)目在上半年度迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。中海、海亮、恒大、大名城、幸福家園等項(xiàng)目均以低價(jià)入市,快速占領(lǐng)市場(chǎng)。這樣的低價(jià)入市,盡管在較為低迷的上半年中迅速的得到了關(guān)注,但是相對(duì)而言,眾多房企低價(jià)入市的策略也讓購(gòu)房者在購(gòu)買決策時(shí)變得更加謹(jǐn)慎,持幣觀望態(tài)度更加明顯。
面對(duì)如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),中集地產(chǎn)在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,以地產(chǎn)公司總經(jīng)理周啟濤,營(yíng)銷副總李澤偉為核心,上下團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏、積極開拓市場(chǎng),準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)判,制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì);營(yíng)銷策劃部全體員工全力以赴,取消休假,加班加點(diǎn),高效執(zhí)行,將營(yíng)銷策略認(rèn)真落實(shí),取得了較好的銷售業(yè)績(jī)。
一、產(chǎn)品整合,挖掘有利賣點(diǎn)
面對(duì)海亮、中海、保利、幸福家園等項(xiàng)目的高調(diào)入市,瓜分市場(chǎng),營(yíng)銷策劃部積極應(yīng)對(duì),組織市調(diào),掌握準(zhǔn)確競(jìng)品信息,同時(shí)開展?fàn)I銷會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目剩余房源進(jìn)行分析,整合產(chǎn)品資源,挖掘產(chǎn)品新增有利賣點(diǎn),制定說(shuō)辭,組織銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),認(rèn)清形勢(shì),增加演練,進(jìn)行考核,以項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)賣點(diǎn),吸引客戶,促進(jìn)成交。
二、準(zhǔn)確判斷,把握市場(chǎng)時(shí)機(jī)
在眾多的競(jìng)品樓盤瓜分市場(chǎng)的背景下, 營(yíng)銷策劃部利用市調(diào)、人脈關(guān)系等各種渠道,了解競(jìng)品樓盤營(yíng)銷策略,推廣節(jié)奏,價(jià)格策略,優(yōu)惠策略等重要信息。組織人員進(jìn)行分析,預(yù)判競(jìng)品項(xiàng)目推廣節(jié)奏,并結(jié)合己方項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),進(jìn)行比對(duì),分析市場(chǎng)情況,尋找市場(chǎng)空白周期,確定推廣節(jié)點(diǎn),推廣節(jié)奏,規(guī)避推廣風(fēng)險(xiǎn),避免推廣效果因競(jìng)品項(xiàng)目宣傳被削弱,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目推廣效果最大化。
三、推廣策略調(diào)整,營(yíng)銷手段創(chuàng)新
面對(duì)2014年多家品牌房企搶占媒體資源,強(qiáng)勢(shì)推廣,高頻率,高密度進(jìn)行項(xiàng)目宣傳,中集地產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì),快速調(diào)整推廣策略,充分利用現(xiàn)房、河景、交通等優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn),配合合理的促銷策略,通過(guò)線下高效拓客模式,進(jìn)行項(xiàng)目信息釋放,同時(shí)挖掘新的推廣渠道,輔以全新的營(yíng)銷手段,進(jìn)行有效宣傳,把握客群屬性,圈層推廣,有針對(duì)的將項(xiàng)目信息進(jìn)行傳遞,保證項(xiàng)目推廣效果,促進(jìn)項(xiàng)目快速銷售。
四、團(tuán)隊(duì)齊力,高效執(zhí)行
面對(duì)極大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和艱巨的營(yíng)銷任務(wù),營(yíng)銷策劃部表現(xiàn)出了極強(qiáng)的"戰(zhàn)斗力",內(nèi)部加強(qiáng)管理,定期組織人員召開營(yíng)銷分析會(huì)議,進(jìn)行現(xiàn)狀分析,整合資源,挖掘賣點(diǎn),準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)判,制定詳盡應(yīng)對(duì)計(jì)劃,會(huì)后全員高效執(zhí)行,狠抓落實(shí),針對(duì)每一個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)認(rèn)真對(duì)待,加強(qiáng)監(jiān)管,保證策略的有效實(shí)施。同時(shí),為了提高策略的有效執(zhí)行,營(yíng)銷策劃部不斷組織人員培訓(xùn),統(tǒng)一思想,分析市場(chǎng)形勢(shì),貫徹營(yíng)銷意圖,明確任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升銷售能力,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),保障項(xiàng)目成交,提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
2014年,蘭州房地產(chǎn)市場(chǎng)注定是不平靜的一年,面對(duì)著不利的市場(chǎng)環(huán)境和巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,中集地產(chǎn)將全力以赴,銳意進(jìn)取,以不屈的姿態(tài),贏得蘭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的肯定和購(gòu)房者的青睞。
風(fēng)起云涌、逆勢(shì)強(qiáng)行,中集地產(chǎn),正在崛起……
。ǚ康禺a(chǎn)營(yíng)銷策劃部 李 曉)
上一版:沒(méi)有了 | 下一版:2014年第四期第2版 |
© 2015-ZHONGJIGROUP . All Right Reserved. 隴ICP備09003352號(hào) 版權(quán)所有 甘肅中集實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 設(shè)計(jì)制作 宏點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)