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中房協(xié):“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”需細(xì)化落地方案

編輯: 來源: 作者: 更新于:2015-8-1 閱讀:

“‘互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)’雖然出現(xiàn)時間不長,但已展示出強大的生命力和發(fā)展趨勢”,中國房地產(chǎn)研究會副會長兼秘書長苗樂如在首屆中國商務(wù)寫字樓發(fā)展趨勢峰會上說道,“然而,‘互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)’還有待于細(xì)化、有待于落地、有待于風(fēng)險防范、有待于法律制度的完善!

自“互聯(lián)網(wǎng)+”第一次出現(xiàn)在《政府工作報告》之后,一時間“互聯(lián)網(wǎng)+”成為市場熱議的話題。與人們?nèi)粘I钕嚓P(guān)的衣、食、行等傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上開始創(chuàng)新、改革。

面臨變局與轉(zhuǎn)型的房地產(chǎn)業(yè)也開始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),從去年“雙11”遠洋地產(chǎn)試水“房地產(chǎn)+電商”模式,到華潤地產(chǎn)的房產(chǎn)眾籌模式, 再到“華遠+360”、“方興+QQ”的智能化社區(qū)模式,以及今年以來熱議的優(yōu)客工場“房地產(chǎn)+創(chuàng)業(yè)”模式,以及最近駿豪地產(chǎn)發(fā)布的“房地產(chǎn)+資管運營”模式,房地產(chǎn)似乎成為“互聯(lián)網(wǎng)+”最聲勢浩大的試驗者。

“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”模式:且行且探索

隨著調(diào)整期的到來,房地產(chǎn)全面高速增長的“黃金時代”一去不復(fù)返。陽光100集團常務(wù)副總裁范小沖認(rèn)為,面臨產(chǎn)能過剩、競爭壓力過大等困局的房地產(chǎn)企業(yè)需要變革。

歷經(jīng)兩年的探索,房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)道路上越走越深,已經(jīng)從簡單的營銷推廣到結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維打造智能化、互動化產(chǎn)品。今年以來,多家地產(chǎn)紛紛宣布借互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。如潘石屹的SOHO3Q與駿豪地產(chǎn)的iWORKS。

SOHO3Q作為一個已經(jīng)面向大眾的產(chǎn)品,卻并不為專業(yè)人士看好。有報道指出,SOHO3Q只做到了在硬件方面拆分樓體空間,將固定辦公轉(zhuǎn)為“靈活辦公”的要求,但并沒有真正與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,哪怕是做樓體物業(yè)“軟件”方面的支持。

作為高端商業(yè)地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)嘗試,駿豪地產(chǎn)集團營銷中心總經(jīng)理張勝表示,為滿足高端物業(yè)與高端人士的需求,駿豪·中央公園廣場依托互聯(lián)網(wǎng),將打造包含私董管理平臺、商務(wù)運營管理、資產(chǎn)管理服務(wù)三大管理平臺的iWORKS

中國房地產(chǎn)研究會商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會秘書長蔡云認(rèn)為,iWORKS結(jié)合了產(chǎn)品、行業(yè)、市場、信息化甚至金融,打造成高端企業(yè)以及高端商務(wù)人士無障礙合作溝通的平臺,為其他商業(yè)寫字樓探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式起示范作用。

豐滿理念之下仍需落地執(zhí)行

“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是也不應(yīng)該是一個空洞的口號,而是對創(chuàng)新2.0下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)的高度概括,集中體現(xiàn)為用互聯(lián)網(wǎng)思維來革新和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

“未來,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)挖掘更多的需求,創(chuàng)造新的健康生活方式,緊跟市場規(guī)律原則,符合新要求新理念,制造提供新服務(wù)!泵鐦啡缯f到。

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